体彩追梦人李子砚:坚守一线的“开拓者”

发表时间:2024-05-06 20:01:21 浏览:0

从半热线到全热线,从兑奖、维修、数据传输到如今的渠道管理,他参与并见证了北京市电脑型体育信息发展的整个过程。24年来,李子砚始终如一地坚守在渠道建设一线,和体彩共同成长。

作为北京体彩渠道管理部副部长,他是机构与市场之间的桥梁,43岁的李子砚始终把提高自身各项专业知识和技能作为长期奋斗目标,凭借对业务的高度熟练,成为了团队的标杆,荣获“2023体彩追梦人”称号。

在实践中不断自我成长

2000年,李子砚开始参加工作,从事体彩实体店管理服务工作,早期在保障部做设备维修,后到业务部学习实体渠道日常管理。自加入体彩以来,李子砚便开启了长达24年的坚守,从未停歇。

“代销合同整理、处理投诉、市场检查、培训......”2009年,李子砚加入市场管理部,开始接触全新的业务。2012年,他升任市场部区域经理,负责朝阳区实体渠道相关业务和专管员队伍培育工作。2013年响应中心扎根区域政策,他带队成立北区工作站,制定工作站的相关制度,负责北京市北部六个郊区和朝阳区的业务管理工作。

多年来,北京市体育信息管理中心渠道管理制度随着市场变化而不断优化,各项管理办法也在逐步完善。发展的每一步,李子砚都亲历其中。长期的渠道管理工作使李子砚具备了丰富的实践经验,每遇到渠道管理的突发事件,他都能凭借突出的沟通协调能力,提出具体意见,快速处理解决问题。同时,他在工作中通过努力实践,不断认识和弥补自身短板,实现自我能力和价值的提升。

来自半热线时期的记忆

在半热线运营时期,李子砚要在每个奖期结束后及时上传数据。某日突发系统故障,导致数据无法上传。当日正值李子砚值班,他独自应对三部同时响起的电话,从傍晚六点钟一直忙碌至凌晨一点。他不仅缓解了众多实体店业主的焦虑情绪,还有效减轻中心其他部门的工作压力。在他的努力下最终北京地区实体店的数据得以完整上传。

此外,当时的终端除尘工作也是一项较为艰巨的任务。北京地区风沙较多,中心会定期对数十家实体店的销售终端设备进行到店除尘维护。某次在望京执行除尘任务时,天气酷热,为了避免扰乱店内环境,李子砚将销售设备搬到户外清洁。工作结束时,早已汗流浃背的他出现了高温中暑症状,眼前一片模糊,几乎什么也看不见,虚弱地坐在了地上。实体店的销售员见状,急忙把他扶到阴凉处休息,还买了些治疗中暑的药品。

那段负责除尘的日子很辛苦,但李子砚亲力亲为的精神赢得了销售员的一致认可与好评,他也与实体店的工作人员建立起了深厚的情感。

对代销者信息如数家珍

李子砚在市场管理部工作时,负责合同签署相关工作,其中涉及到代销者的信息录入,需要将一人多机的代销者信息反复录入系统。过程中,他竟将这些信息都记在了心里。每当专管员说出这些代销者姓名时,他都能详细道出实体店位置等相关信息,引来了同事们赞赏的目光。

在一线工作多年,李子砚认识到,没有不重要的岗位,只有不用心做事的人。只要坚持把小事做到极致,全身心地投入到工作中去,是金子早晚会发光。

升任渠道管理部副部长后,他带领大家强化学习意识,提升能力素质,创建部门内训体系,学习信息的相关知识,提升每个人的业务水平,做到人人能够独当一面。他总是告诉团队,要把风险想在前面,把预案做在前头,及早制定应对方针,做到防患于未然。

回顾24年的奋斗历程,李子砚一直保持着对渠道管理工作的热爱和激情,用坚韧不拔的品质和持之以恒的努力表达着他对体彩事业的热爱。他说:“我希望我的经历能激励更多人,只要坚持不懈、兢兢业业、就能迈向希望的道路。”

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